硅谷AI算力争夺加剧：谁掌握算力谁说了算

硅谷AI竞争的重心正在向算力集中。Anthropic首席执行官Dario Amodei曾为算力向Meta求助，被扎克伯格婉拒；马斯克旗下的SpaceX则以英伟达GPU转售方的身份向Anthropic供应算力。

算力紧张同样波及Google。Google曾以27亿美元促成“Transformer八子”之一Noam Shazeer回归并共同领导Gemini，但据报道，其团队仍面临算力被重新调配的处境，Shazeer随后加入竞争对手OpenAI。Demis Hassabis此前也表达过对项目算力不足的不满，这在一定程度上影响了他卸任DeepMind首席执行官的决定。

算力成为硬通货

过去硅谷AI竞赛的主要瓶颈是资金和人才，如今算力经济正在成形。即便实力雄厚的Google，也无法保证旗下明星研究员能拿到足够的GPU资源。能否留住人才、模型能否保持领先、AI能否产生真实利润，越来越取决于手中还剩多少算力。

在算力紧张的背景下，模型公司之间的竞争开始遵循两条并行逻辑：产品端各家仍在争夺用户和开发人才；基础设施端，任何能及时提供资源的一方都可能成为潜在合作伙伴，竞争对手不得不在后台相互依存。

Google的算力与人才困境

Noam Shazeer是“Transformer八子”之一，2021年离开Google创办Character.AI，专注开发生成式AI聊天机器人。2024年，Google以27亿美元促成其回归，他随后担任Gemini的共同负责人。以他的研究级别，本应属于巨头优先保障资源供给的对象。

但据最新外媒报道，他的团队也面临算力被重新调配的处境，Shazeer最终加入竞争对手OpenAI。类似地，Demis Hassabis此前长期表达对项目算力不足的不满，这在一定程度上影响了他卸任DeepMind首席执行官的决定。目前Google内部在资源分配上存在较大分歧，Sergey Brin有时会直接介入，把资源调配给他认为重要的项目；根源仍是算力短缺，公司只能削减开支、优化支出。

Anthropic为何向Meta求援

Anthropic的处境更能说明问题。其模型的算力需求大到需要与另一家模型公司讨论供给：首席执行官Dario Amodei曾登门向Meta求助，被扎克伯格婉拒。马斯克旗下的SpaceX则以英伟达GPU转售方的身份向Anthropic供应算力。

这一合作的目的，是从后端获取更多算力来支撑前端业务：算力充足，模型更强，用户才会留下。SpaceX在8月发布的首份财报显示增长强劲，仅AI业务单季营收就达到256.1亿美元，同比增长247%，环比增幅超过200%。

初创公司与投资方的新动作

小规模AI初创公司的处境更为戏剧化。它们难以自建数据中心，过去可以按使用量付费的方式从AWS等云平台灵活租用GPU；但随着头部AI实验室锁定大量算力，部分云服务商开始要求签订多年合同，预付款高达合同总额的30%，甚至要求初创公司提供付款担保人。买得太多，现金持续消耗，用户增长不及预期就等于浪费；买得太少，又会因算力不足错失增长机会。

这一局面催生了新生意：全球算力淘金，即寻找世界各地未被充分利用的AI服务器资源，再租给有需求的企业。代表案例是San Francisco Compute，其曾到美国乡村的旧鸡舍收集服务器；马斯克也与台积电讨论了进一步的算力合作。顶级风投则开始亲自囤积GPU：YC在7月为被投初创推出专用GPU集群，Radical Ventures帮助被投企业协调供应商合同，一定程度上缓解了小团队训练或部署模型的燃眉之急。

要点

• Anthropic向Meta寻求算力被扎克伯格婉拒
• SpaceX以转售英伟达GPU方式向Anthropic供算力
• Google曾斥资27亿美元促成Noam Shazeer回归
• 部分云厂商要求初创公司预付合同额30%